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深圳小机构为什么发展难

浏览:213  来源:深圳家教网广深家教  日期:2018-05-05

  作为一名家教老师,渴望当老板,开机构是我们每个人的梦想。但是开机构并没有我们想象中的那么挣钱,具体有以下几个限制因素。

1.成本高

  一个机构最大的开支就是成本,所以,在开机构之前,最好核算下下列成本:具体包括房租租金,广告费,教师工资、及各项服务管理费用等。这笔费用是每个月都有的,如果在没有生源的前提下,这笔费用是需要自己垫资的。

2.生源小

  目前市场形式十分紧张,大大小小的机构林立于深圳大街小巷,市场竞争十分残酷。在投放广告的前提下,分流到小机构的生源并不多;如果一个小机构没有广告意识的话,招到的学生会很少,这无形中会给机构的发展带来巨大的压力。

3.发展慢

  作坊式的培训机构由于受场地等诸多因素的限制,发展是很缓慢的;小机构的利润并不多,所以在资金的积累这块会相对慢,这自然就会影响到机构的发展壮大。小机构在发展过程中,如果一只蜗牛,随时有被暴风雨淹死的可能性。

4.招聘难

  机构的发展壮大还是最终取决于机构的师资。尽管每年的应届毕业生很多,找工作的也很多,但他们在找工作时,并不会倾向小机构,大部分会找一些大型连锁机构,这给小机构的发展带来了困难;另一方面,小机构在一定程度上很难留住优秀人才的。

  深圳大部分小机构发展都很困难,有的是几个月就倒闭的;那些没有倒闭,还支撑发展下去的,绝大部分是老板亲自参与教学,靠自己上课来维持的。

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